小牛叮當進(jìn)步職工辦理的功率和水平，首要就應該完善企業(yè)職工辦理準則，在制定和完善職工辦理準則的過(guò)程中，首要就需求清晰職工辦理準則是企業(yè)人力資源辦理準則的一部分，這就要求企業(yè)在人力資源辦理的范疇內，對企業(yè)已有的職工辦理準則進(jìn)行修訂或完善。
    在準則中需求充分的清晰職工的重要性，應該將職工至于中心位置，尊重職工，發(fā)揮職工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，在強化準則辦理的同時(shí)，也應該留意辦理的人性化，在健全職工辦理準則的同時(shí)，企業(yè)也需求引進(jìn)職工辦理體系，比如將與職工辦理相關(guān)的招聘。

    訓練、薪酬、崗位、責任、績(jì)效、福利等各個(gè)方面歸入到體系之中，這樣就能夠改動(dòng)原始職工辦理的不足，也能夠大幅度進(jìn)步職工辦理的功率，同時(shí)經(jīng)過(guò)體系化的辦理也能夠更好的發(fā)現職工辦理過(guò)程中面對的問(wèn)題，然后使企業(yè)及時(shí)的改進(jìn)。